與其拿補(bǔ)貼引導(dǎo)路線,不如將補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),各種不同的技術(shù)組成一個(gè)矩陣,讓企業(yè)來(lái)明確自己的研發(fā)方向和研發(fā)投資,這樣或許能推動(dòng)新能源汽車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。

新能源汽車

由于對(duì)未來(lái)新能源技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)意見(jiàn)相左,近期各車企之間就這一問(wèn)題的爭(zhēng)論愈發(fā)激烈。日前,特斯拉CEO艾隆等車企高管便因?yàn)榭此ト剂想姵丶夹g(shù)而遭到豐田高管點(diǎn)名反對(duì)。其實(shí),當(dāng)今新能源汽車市場(chǎng)恰如一場(chǎng)賭局,是各個(gè)車企和國(guó)家都需要面對(duì)的,而且是此前從未接觸過(guò)的,沒(méi)人知道未來(lái)哪種技術(shù)可以成為主流。在這個(gè)漫長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,出現(xiàn)幾個(gè)階段性引領(lǐng)潮流的技術(shù)并不奇怪。

艾隆看衰燃料電池技術(shù)是因?yàn)樘厮估x擇了押寶電動(dòng)車技術(shù)的路線,并公開(kāi)對(duì)氫燃料能否發(fā)展成為汽車燃料進(jìn)行質(zhì)疑。新能源車路線之所以存在爭(zhēng)論,就是因?yàn)闆](méi)有一家車企技術(shù)可以占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。特斯拉憑借資本運(yùn)作和創(chuàng)新,使其在電動(dòng)車領(lǐng)域獲得了成功;豐田則是具有市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì),其生產(chǎn)的普銳斯油電混合動(dòng)力汽車全球累計(jì)銷量已突破了600萬(wàn)輛,為即將推出的燃料電池車奠定了基礎(chǔ)。

早先引領(lǐng)新能源風(fēng)騷的并不是電動(dòng)車,而是燃料電池。美國(guó)、德國(guó)都曾下大力氣重點(diǎn)研究燃料電池技術(shù)。現(xiàn)階段風(fēng)向變了,電動(dòng)車開(kāi)始引領(lǐng)潮流。但是這絕不等于電動(dòng)車就一定能笑到最后。

新能源汽車的發(fā)展不是短跑,不是口水戰(zhàn),而是中長(zhǎng)跑,拼的是技術(shù)成熟度和市場(chǎng)認(rèn)可度。就如同早些年前,等離子和液晶電視在爭(zhēng)斗中一直平分秋色,但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步以及消費(fèi)者的選擇,等離子電視被淘汰。新能源汽車同樣如此,如果不嘗試率先打開(kāi)市場(chǎng),就無(wú)所謂誰(shuí)贏誰(shuí)輸,所有的投入和技術(shù)眼下都是浮云。

因此,路線歸路線。在新能源汽車技術(shù)路線選擇上,無(wú)論別人怎么評(píng)價(jià),企業(yè)自己心里要有一桿秤。在未來(lái)的路上可能存在著更多的路線,車企為了自身利益,需要通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

聯(lián)系到中國(guó)新能源汽車的發(fā)展,也應(yīng)制訂一套有效的技術(shù)策略,畢竟市場(chǎng)化不是有規(guī)劃和補(bǔ)貼就能實(shí)現(xiàn)的。我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)目前不是沒(méi)有技術(shù)儲(chǔ)備,而是競(jìng)爭(zhēng)太少。與其拿補(bǔ)貼引導(dǎo)路線,不如將補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),各種不同的技術(shù)組成一個(gè)矩陣,讓企業(yè)來(lái)明確自己的研發(fā)方向和研發(fā)投資,這樣或許能推動(dòng)新能源汽車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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