多種形式生產(chǎn)的內(nèi)容,必然需要多種介質(zhì)來表現(xiàn)。雜志期刊實效性不足,報紙的表現(xiàn)空間有限,而網(wǎng)絡(luò)媒體卻可以充分滿足全媒體的表現(xiàn)模式。2013年,搜

多種形式生產(chǎn)的內(nèi)容,必然需要多種介質(zhì)來表現(xiàn)。雜志期刊實效性不足,報紙的表現(xiàn)空間有限,而網(wǎng)絡(luò)媒體卻可以充分滿足全媒體的表現(xiàn)模式。2013年,搜狐新聞中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)容部及視頻資源,進行了一次“全媒體報道”變革,實現(xiàn)“兩屏(PC+手機)”、“兩端(圖文+視頻)”、“兩方(前方記者+后方編輯專題、演播室解讀)”,鑄就出搜狐的“六脈神劍”。

不只新聞中心,搜狐的其他部門也都在這種思維下開始嘗試全媒體報道,以搜狐時尚為代表,一次英國時裝周就可以采用文字、圖片、音頻、視頻等多種介質(zhì)全方位報道,圍繞時裝周、品牌、明星、模特進行充分的周邊報道。

成功營銷:多屏?xí)r代的品牌營銷新落點

媒體的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是立體的,生產(chǎn)方式和表現(xiàn)形式的變化,連帶而出的是考核方法的改變。網(wǎng)絡(luò)媒體過去一直是流量為王,現(xiàn)在搜狐正在從單純考查流量向考查流量、品牌、銷售三個方面轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)媒體需要品牌影響力,內(nèi)容產(chǎn)生銷售,只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能產(chǎn)生銷售,倒逼網(wǎng)絡(luò)編輯從簡單的搬運工,轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值觀的新聞從業(yè)者。

無論是原創(chuàng)內(nèi)容的增加,還是考核方式的改變,都一以貫之,搜狐不再只是作為信息集散地的門戶網(wǎng)站,而是在朝向一個有辨識度的媒體品牌正在升級。

內(nèi)容營銷增長力

向內(nèi)容要品牌,向品牌要銷售,這應(yīng)該是一個優(yōu)質(zhì)媒體的良性循環(huán)機制。原生廣告也正是與這一機制高度貼合。一些行業(yè)人士指出,目前,原生廣告已經(jīng)是《紐約時報》等國際媒體近年來廣告收入增長點的重點領(lǐng)域,加上原生廣告還被視為跨終端、多系統(tǒng)、碎片化等問題的解決方案,故被譽為是“網(wǎng)絡(luò)廣告的未來”。

1、再造內(nèi)容 對接營銷

基于原生廣告趨勢,搜狐依托矩陣優(yōu)勢,從兩年前開始進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的鋪設(shè),不僅網(wǎng)羅了眾多傳統(tǒng)媒體人才加盟、將國際最先進的新聞理念引入搜狐新聞編輯部,對各大板塊進行了深度再造,還融合傳統(tǒng)媒體內(nèi)容、原創(chuàng)內(nèi)容以及自媒體所產(chǎn)生的內(nèi)容,以圖文、視頻、音頻等全媒體手段生產(chǎn)原創(chuàng)精品欄目、專題。

據(jù)了解,在網(wǎng)絡(luò)媒體普遍增長乏力的情況下,搜狐媒體的流量實現(xiàn)了逆勢增長。尤其是搜狐新聞、時尚等重要頻道。2013年,搜狐新聞日均UV2100萬,同比增長16%,根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),旗下搜狐軍事、文化讀書閱讀覆蓋人數(shù)同行業(yè)排名第一,重點欄目策劃單期UV最高突破538萬。

王昕對此補充:“搜狐在媒體內(nèi)容上的深耕,換來的是影響力的提升,因此,我們在2013年初開始重點發(fā)力基于原生廣告的內(nèi)容營銷。2012年,搜狐內(nèi)容營銷板塊的收入在整體品牌廣告收入中占比不到10%,但是在2013年,內(nèi)容營銷的收入占比已經(jīng)超過了20%。”

內(nèi)容營銷的增長與搜狐內(nèi)容生產(chǎn)模式的改變不無關(guān)系,好的內(nèi)容就是內(nèi)容營銷最需要的土壤,而且可以根據(jù)內(nèi)容矩陣進行多樣化的軟性植入。現(xiàn)在很多媒體都在嘗試通過多媒體的信息分發(fā)渠道實現(xiàn)內(nèi)容營銷的規(guī)格化,使得廣告主品牌贊助能夠在多元的廣告分發(fā)信息平臺上最好呈現(xiàn),廣告主其實在尋找的是優(yōu)秀的欄目和頻道。廣告主投入是否值得,取決于內(nèi)容的優(yōu)秀與否,如比較成功的例子,觀眾想到《中國好聲音》自然想到加多寶,想到《我是歌手》自然聯(lián)系起立白。

“目前,很多品牌都在贊助傳統(tǒng)電視節(jié)目,或是一些平面媒體的好欄目,不同于傳統(tǒng)媒體充足的受眾培養(yǎng)時間,互聯(lián)網(wǎng)需要快速撲捉用戶,這對我們提出了一個非常大的挑戰(zhàn)。”搜狐公司廣告營銷副總裁崔莉莉提出。這就要求互聯(lián)網(wǎng)媒體在頻道和欄目上要下更多的功夫,制作出具有比較優(yōu)勢的內(nèi)容。為此,搜狐打造出了新聞、時尚、體育等多個重點板塊,加強頻道特色,推出一系列適合品牌滲透的欄目。

2、多元滲透 觸動用戶

搜狐時尚矩陣2013年全面改版上線,包括旗下女人、男人、奢侈品、美食、星座等頻道,打通了美食、美酒、藝術(shù)、手表、時裝等觸及受眾生活的各個領(lǐng)域,讓互聯(lián)網(wǎng)成為制造和傳播時尚的集成平臺。

這樣一個時尚平臺,完全可以為品牌提供一個傳播的外延:時尚新聞和話題索引可以為產(chǎn)品制造曝光,引發(fā)關(guān)注;欄目植入和話題精編可以為產(chǎn)品創(chuàng)造話題,引導(dǎo)輿論;權(quán)力榜單和明星推薦可以賦予產(chǎn)品以影響力,增加美譽度;互動活動可以使產(chǎn)品被深度記憶,增強用戶體驗;時尚事件報道可以增加產(chǎn)品的流行度。

加多寶與美食頻道《吃貨旅行團》的合作,就是欄目植入形式的嘗試。這個原創(chuàng)欄目邀請業(yè)界美食名人,從網(wǎng)絡(luò)上尋找吃貨達人,開辟美食地圖和探求美食文化,與加多寶的品牌訴求正好吻合。從廣告主的客觀情況分析,加多寶處于樹立涼茶行業(yè)“正宗”領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵時期,需要通過媒體宣傳,凸顯其優(yōu)勢。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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