庫克: 已經(jīng)不是這樣了。我們的目光已經(jīng)聚焦在開發(fā)好產(chǎn)品上。至于服務(wù),在我們看來服務(wù)本身就是產(chǎn)品。不論是Apple Pay還是Apple Music,或者是App Store中的

庫克:已經(jīng)不是這樣了。我們的目光已經(jīng)聚焦在開發(fā)好產(chǎn)品上。至于服務(wù),在我們看來服務(wù)本身就是產(chǎn)品。不論是Apple Pay還是Apple Music,或者是App Store中的海量APP,推動這些服務(wù)發(fā)展的正是龐大的設(shè)備裝機量。正因如此,投資服務(wù)才能帶來很好的增長機會。

《財富》:我喜歡Apple Pay,但我希望它能在更多地方使用。

庫克:我們正在著手解決這個問題。在過去的幾個季度,接受的商戶迅速增長。再過幾個月,你就會發(fā)現(xiàn)Apple Pay可以在更多地方使用了,它會進(jìn)入人們的日常生活。

《財富》:接下來我們談?wù)剟?chuàng)新吧。

庫克:最重要的事總是留在最后討論。

關(guān)于汽車:蘋果會探索新技術(shù)他新產(chǎn)品

《財富》:你曾經(jīng)談到過汽車,一直有報道說蘋果在開發(fā)汽車,但是你從沒有對此作過回應(yīng)。維基百科的資料顯示,已經(jīng)有許多汽車產(chǎn)業(yè)的重量級人物加盟蘋果。你為什么不借此機會向世人宣告:“你知道嗎,一切都準(zhǔn)備就緒了,正因如此我們才著手開發(fā)汽車。”?

庫克:這樣可能不太合適。我們會探索新技術(shù),探索新產(chǎn)品。我們一直在思考蘋果如何才能制造人們喜愛的好產(chǎn)品,它可以通過某種方式幫助人們。我們涉足的產(chǎn)品不會太多,這點你是知道的,我們會謹(jǐn)慎挑選。我們談?wù)摰漠a(chǎn)品多一些,但實際做的要少很多。我們圍繞許多產(chǎn)品展開爭論,但動手做的很少。

《財富》:如果一些產(chǎn)品最終無法商業(yè)化,但是開發(fā)它需要很多的錢,你們愿意投錢嗎?

庫克:我們愿意投資嗎?沒錯,我們愿意。那么我們會投資嗎?我們并不一定需要投入大量的資金來探索。所以說,關(guān)于這個問題沒有一定的答案。當(dāng)我們開始投入大筆金錢時,我們就會堅守承諾。我們會組建團(tuán)隊去探索新事物。我們還會探索新技術(shù),選擇當(dāng)中最合適的,選中的技術(shù)是我們所熟悉的,你可以看到它的使用方式。我們從來就沒有想過要成為先行者。我們一直在尋找最好的產(chǎn)品,所以會探索許多不同的產(chǎn)品和技術(shù)。最開始時可能不知道哪種產(chǎn)品會流行,隨后就會發(fā)現(xiàn)很酷的技術(shù)會幫助正在開發(fā)的產(chǎn)品替代更龐大的產(chǎn)品,甚至可能會演變成全新的產(chǎn)品。當(dāng)我們開始投入金錢時,就會堅定不移走下去。

《財富》:花大筆的錢,建立一個幾百人的團(tuán)隊,你是不是將這兩點區(qū)別看待?建一個幾百人的團(tuán)隊難道不需要大把的錢嗎?

庫克:不,建團(tuán)隊的錢在我看來并不是太多,算不上是大把的錢。

《財富》:你覺得未來某一天制造商可能會根據(jù)合同為其它公司生產(chǎn)汽車嗎?

庫克:這種模式已經(jīng)出現(xiàn)了,只是在汽車產(chǎn)業(yè)并不典型。汽車和電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程相似:開始時企業(yè)自己制造,隨著時間的推移,從供應(yīng)鏈角度來看專業(yè)化分工可能會更好,最終許多企業(yè)選擇了這種模式,只是程度不同、方式不同。

建設(shè)中的蘋果新總部

建設(shè)中的蘋果新總部

《財富》:你覺得汽車產(chǎn)業(yè)未來也會這樣嗎?

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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