還有科技評(píng)論指出，蘋果需要獨(dú)特的“殺手級(jí)應(yīng)用”來證明Apple Watch與iPhone的不同價(jià)值，否則人們會(huì)問，兜里已經(jīng)揣著一部iPhone了，為什么腕子上還要再戴上一個(gè)簡(jiǎn)裝迷你版的iPhone，從兜里掏出iPhone看事件要比抬抬腕子費(fèi)更大勁嗎？
此外，還有一個(gè)技術(shù)上的問題是，蘋果的智能手表是否會(huì)像手機(jī)一樣幾乎每隔兩年就要進(jìn)行軟件升級(jí)，由于體積有限外形固定，智能手表如何拓展性能，這也可能削弱消費(fèi)者購買頂級(jí)Apple Watch的意愿。
蘋果如今面臨的最大挑戰(zhàn)就是，怎樣令智能手表的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)跳出傳統(tǒng)手表的限制，成為高科技匯集的實(shí)用現(xiàn)代產(chǎn)品。至少目前大多數(shù)消費(fèi)者還對(duì)智能手表的功能沒有太多概念。同時(shí)，與傳統(tǒng)的手表相比，目前智能手表在厚度和電池電力等方面仍有待改進(jìn)。
時(shí)尚的奢侈品？
庫克在與倫敦蘋果店銷售人員對(duì)話時(shí)曾經(jīng)表示，“我們絕對(duì)不會(huì)像傳統(tǒng)公司那樣銷售任何一種產(chǎn)品”，但如何令這款智能手表產(chǎn)品達(dá)到iPhone手機(jī)的業(yè)績(jī)高度，卻是蘋果公司面臨的一大難題。
為了在全球推廣這款被定義為時(shí)尚產(chǎn)品的智能手表，蘋果已經(jīng)決定在3月份的《時(shí)尚》雜志上刊登篇幅達(dá)12個(gè)插頁的廣告，以此吸引時(shí)尚界的關(guān)注。
不過，香奈爾和紀(jì)梵希等時(shí)尚界領(lǐng)軍企業(yè)大多認(rèn)為這只是個(gè)電子小玩意兒，不是本季度必備的飾物。奢侈品牌顧問羅伯特·布克認(rèn)為，蘋果智能手表在時(shí)尚圈中引發(fā)的共鳴有限，雖然蘋果希望在這一領(lǐng)域有所作為，但單從這款手表來說，更多看到的還是蘋果的科技因子。
站在時(shí)尚前沿的法國媒體也沒有被庫克的誠懇表態(tài)和伯恩斯的曼妙身姿所迷惑，它們還是把有關(guān)Apple Watch上市的消息放在了“商業(yè)版”，“時(shí)尚版”則留給了時(shí)裝秀活動(dòng)以及寶格麗和寶詩龍這些奢侈品大牌的彩色廣告。
美國《紐約時(shí)報(bào)》科技專欄作者法哈德·曼鳩指出，即使是最頂端的蘋果智能手表，也缺乏傳統(tǒng)高端腕表那種低調(diào)的優(yōu)雅。曼鳩說：“蘋果要做一件很不尋常的事，那就是創(chuàng)造出一種能夠擁有珠寶首飾般永恒魅力的電子設(shè)備，但我不確定這個(gè)版本的蘋果手表可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。”
在手表王國瑞士，對(duì)蘋果智能手表橫空出世的態(tài)度不一。樂觀者認(rèn)為，蘋果手表不會(huì)對(duì)瑞士傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅，而悲觀者擔(dān)心美國的科技公司會(huì)搶走部分市場(chǎng)份額。
鐘表行業(yè)研究人員喬·湯普森認(rèn)為，蘋果智能手表和瑞士手表不能相提并論，一只售價(jià)400美元的手表不會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)構(gòu)成什么威脅，因?yàn)椤澳切?zhǔn)備花1萬美元購買勞力士的人是不會(huì)改進(jìn)蘋果門店的”。還有報(bào)道援引百達(dá)翡麗資深員工的話說，“同樣花1萬美元，你買一只瑞士手表，100年后仍有價(jià)值；你買一只蘋果智能手表，也許過不了幾年你就想扔了它”。
但瑞士鐘表業(yè)三大巨頭之一的斯沃琪公司聯(lián)合創(chuàng)始人伊馬·莫克對(duì)媒體表示，很快蘋果將成為世界第一大手表制造商，每年的手表銷量將超過整個(gè)瑞士，從而給很多瑞士從業(yè)者帶來生存危機(jī)。莫克把來自蘋果的競(jìng)爭(zhēng)和上世紀(jì)七、八十年代來自日本的石英表沖擊相提并論。他提醒說當(dāng)時(shí)因?yàn)閷?duì)危機(jī)估計(jì)不足，瑞士鐘表行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)損失了6萬多個(gè)工作崗位。
全球能賣多少
從產(chǎn)品線來看，Apple Watch共有3大類38個(gè)型號(hào)，從普通的運(yùn)動(dòng)款到頂級(jí)的豪奢版，對(duì)于蘋果經(jīng)銷商或者直營(yíng)店來說，如何鎖定目標(biāo)客戶都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
美國的零售商目前還只是與蘋果有所接觸，在獲得Apple Watch銷售權(quán)方面，塔吉特等零售巨頭表現(xiàn)謹(jǐn)慎，而蘋果也有意讓直營(yíng)店前期單獨(dú)運(yùn)作，以此確保Apple Watch給予購買者的使用體驗(yàn)。
一些市場(chǎng)分析公司對(duì)蘋果手表上市后頭三個(gè)季度的銷量作了預(yù)測(cè)，大約從800萬至1500萬只不等。莫克預(yù)計(jì)，進(jìn)入這一行業(yè)的第一年，蘋果公司手表年銷量預(yù)計(jì)可達(dá)2000萬到3000萬只。而2014年，整個(gè)瑞士手表出口量為2860萬只。
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