當(dāng)前的鋰電行業(yè),企業(yè)規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)力弱,產(chǎn)業(yè)集中度低。2012年,在194家鋰電生產(chǎn)企業(yè)中,總資產(chǎn)超過5億元的占26.8%,固定資產(chǎn)超過1億元的占36.6%。而作為鋰電池全球最大生產(chǎn)國(guó)的韓國(guó),卻只有3家生產(chǎn)企業(yè),第二大生產(chǎn)國(guó)日本也僅有7家。由于鋰電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,企業(yè)利潤(rùn)率普遍偏低。

產(chǎn)能過剩初顯 鋰電池產(chǎn)業(yè)集中整合勢(shì)在必行

我國(guó)是鋰電池重要的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),鋰電池產(chǎn)值約占全球市場(chǎng)的30%。2014年上半年,我國(guó)鋰電池產(chǎn)量接近22億只,進(jìn)出口順差達(dá)到6.7億美元,分別同比增長(zhǎng)近10%和40%。特別是隨著新能源汽車政策支持力度的不斷加大,電動(dòng)汽車產(chǎn)量大增帶動(dòng)了動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量激增,成為鋰電行業(yè)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。

隨著我國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的不斷壯大發(fā)展,鋰電行業(yè)也出現(xiàn)了較為混亂的市場(chǎng)現(xiàn)象。近年來,由于進(jìn)入門檻相對(duì)較低,一些地方政府在大項(xiàng)目戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下對(duì)鋰電項(xiàng)目大開綠燈,民間資本大量涌入,產(chǎn)能過剩困境初顯。

據(jù)工信部調(diào)查顯示,當(dāng)前的鋰電行業(yè),企業(yè)規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)力弱,產(chǎn)業(yè)集中度低。2012年,在194家鋰電生產(chǎn)企業(yè)中,總資產(chǎn)超過5億元的占26.8%,固定資產(chǎn)超過1億元的占36.6%。而作為鋰電池全球最大生產(chǎn)國(guó)的韓國(guó),卻只有3家生產(chǎn)企業(yè),第二大生產(chǎn)國(guó)日本也僅有7家。由于鋰電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,企業(yè)利潤(rùn)率普遍偏低。2012年,163家上報(bào)利潤(rùn)數(shù)據(jù)的企業(yè)中,虧損企業(yè)達(dá)37家,占比22.7%。

同時(shí),鋰電池標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后,安全事故多發(fā)。我國(guó)在電子、通信、輕工等領(lǐng)域共有16項(xiàng)鋰電池標(biāo)準(zhǔn),其中僅3項(xiàng)為安全標(biāo)準(zhǔn),占比19%,而國(guó)外鋰電池安全標(biāo)準(zhǔn)占標(biāo)準(zhǔn)總量的60%以上。各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要求也存在不協(xié)調(diào)、不全面的問題。另外,不同生產(chǎn)企業(yè)的工藝技術(shù)裝備、生產(chǎn)環(huán)境、檢測(cè)條件差距很大,尤其是手工作坊式的小企業(yè)缺乏安全、環(huán)保管理,致使廠區(qū)安全隱患重重、劣質(zhì)電池產(chǎn)品充斥市場(chǎng),廠區(qū)爆炸事故和電池起火事故時(shí)有發(fā)生。

在鋰礦資源管控方面,則是力度不夠資源配置不合理。一方面,我國(guó)對(duì)鋰礦資源缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,股權(quán)和采礦權(quán)分散,利益主體多元化,不利于資源合理開采利用。另一方面,合理的鋰礦資源配給制度尚未建立,存在一些地方政府憑借資源管控權(quán)借機(jī)尋租的行為。

為此,在今年全國(guó)兩會(huì)上,民建中央建議:相關(guān)部門需提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合理布局和集中整合。一是加強(qiáng)行業(yè)準(zhǔn)入管理。研究制定鋰電行業(yè)準(zhǔn)入條件,重點(diǎn)是技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、資源利用、安全要求等方面,防止地區(qū)性盲目投資和產(chǎn)能盲目擴(kuò)張。二是堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)策略。引導(dǎo)財(cái)政、金融、土地等資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,推動(dòng)行業(yè)內(nèi)兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造一批龍頭企業(yè)。三是加快產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)向國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地等產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚,完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展。

開拓鋰電新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)力鋰電和儲(chǔ)能鋰電聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高鋰電池品質(zhì),延長(zhǎng)使用壽命,提升動(dòng)力電池系統(tǒng)集成開發(fā)能力。二是大力發(fā)展儲(chǔ)能鋰電池市場(chǎng),解決我國(guó)電力供求晝夜不平衡的問題以及光電、風(fēng)電不穩(wěn)定、不能直接入網(wǎng)的問題。三是推動(dòng)發(fā)展電動(dòng)汽車儲(chǔ)能式光伏充電站。

提高對(duì)鋰電池安全性的認(rèn)識(shí),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。一是盡快制定鋰電池生產(chǎn)的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管及檢測(cè)力度。二是建立鋰電企業(yè)安全、環(huán)保管理體系,加強(qiáng)規(guī)范化管理,加大對(duì)操作人員培訓(xùn)力度。三是鼓勵(lì)發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)電池隔膜,保證電池安全并提高性能。四是研究建立鋰電池產(chǎn)品規(guī)范回收及再利用制度,加快發(fā)展鋰電池回收企業(yè)。

規(guī)劃整合鋰礦資源,促進(jìn)有序開采和合理調(diào)配。一是實(shí)行鋰礦資源統(tǒng)一規(guī)劃,從全局出發(fā)協(xié)調(diào)好礦權(quán)、股權(quán)關(guān)系,加強(qiáng)資源整合力度。二是規(guī)范開采行為,加強(qiáng)選礦能力和資源綜合利用。完善鋰礦資源開采審批制度和開采主體資格認(rèn)定制度,做到資源開發(fā)與企業(yè)采選能力相匹配。降低碳酸鋰提取成本,力爭(zhēng)對(duì)鋰云母的綜合利用率達(dá)90%以上,加大對(duì)銣、銫兩種金屬元素的回收利用。三是加強(qiáng)資源合理調(diào)配,防止地方政府尋租行為。打破地域界限,把優(yōu)質(zhì)鋰礦資源配置向規(guī)模大、技術(shù)強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)傾斜,并防止地方政府憑借對(duì)鋰礦資源的管控權(quán)收取租金、抬高原料價(jià)格的行為。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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