進(jìn)入2013年,電動(dòng)車發(fā)展迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。首先在““低碳經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能減排”的政策下,兩會(huì)圍繞節(jié)能電動(dòng)車的議案相繼提出,以及政府補(bǔ)貼推廣的電動(dòng)車措施的實(shí)施,引發(fā)了節(jié)能電動(dòng)

進(jìn)入2013年,電動(dòng)車發(fā)展迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。首先在““低碳經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能減排”的政策下,兩會(huì)圍繞節(jié)能電動(dòng)車的議案相繼提出,以及政府補(bǔ)貼推廣的電動(dòng)車措施的實(shí)施,引發(fā)了節(jié)能電動(dòng)車的熱潮。當(dāng)前城鎮(zhèn)化進(jìn)程加劇,交通承載壓力倍增的國情則直接引爆了電動(dòng)車自行車市場,據(jù)中國自行車人協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示2013年電動(dòng)自行車產(chǎn)銷量將突破4000萬輛,而這看似龐大的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)面對市場的爆發(fā)性需求,仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著電動(dòng)車技術(shù)發(fā)展日新月異,性能成倍提升,性價(jià)比越來越高,無論國際還是國內(nèi),市場規(guī)模都將不斷擴(kuò)大,電動(dòng)車行業(yè)必將成為未來產(chǎn)業(yè)的新爆發(fā)點(diǎn)。

近年來,中國各大城市由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加劇,不斷的爆發(fā)擁堵事件,對人們出行造成極大的困擾,交管部門的管理也是壓力倍增。近日,京、粵、滬等各大城市不斷推出治堵方案,其核心之一就是對于機(jī)動(dòng)車的限制,以及推出慢行出行系統(tǒng),可見交管部門開始意識到電動(dòng)自行車對于城市交通的重大補(bǔ)充作用。可以預(yù)見的是,慢行出行系統(tǒng)必將是城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展到一定階段的必然性選擇。這些措施的出臺和實(shí)行,也勢必給本已火爆的電動(dòng)車市場添置一劑分量最大的助燃劑。

由于電動(dòng)車市場展現(xiàn)出臨界爆發(fā)的跡象,從而吸引了越來越多的企業(yè)投入其中,電動(dòng)自行車市場的爭奪勢必愈加火熱。要真正想要做好電動(dòng)車涉及到核心技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)含量、專業(yè)技能水平、管理理念等多個(gè)領(lǐng)域,而目前爭奪這一市場的許多公司本身就不具備足夠的技術(shù)能力和實(shí)力水平,再加上媒體的炒作和各種政府鼓勵(lì)措施的推出,短短幾年幾千企業(yè)擠入電動(dòng)車行業(yè),一哄而起的“大躍進(jìn)”局面。針對這一現(xiàn)狀,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為:未來中國電動(dòng)車行業(yè)有可能出現(xiàn)“大魚吃小魚”的局面,也就是說,盡管目前的電動(dòng)車市場仍是魚龍混雜,泥沙俱下,但是隨著市場競爭秩序的規(guī)范,最終只有那些具有足夠資金實(shí)力,擁有先進(jìn)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)營銷機(jī)制,具備先進(jìn)管理理念,同時(shí)原來就有穩(wěn)定銷售渠道的品牌企業(yè),才能夠撐過這段群雄逐鹿時(shí)期,取得最終市場爭奪戰(zhàn)的勝利。

松吉電動(dòng)車領(lǐng)導(dǎo)者針對目前國內(nèi)市場形勢,以高瞻的目光和非凡的魄力,制定了詳細(xì)的市場戰(zhàn)略規(guī)劃。在以強(qiáng)大的新產(chǎn)品開發(fā)能力和創(chuàng)新能力、產(chǎn)品的卓越品質(zhì)以及體貼的用戶服務(wù)機(jī)制為市場支撐的基礎(chǔ)上,著手對渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造,布局全國,加快了市場戰(zhàn)略步伐,做好全方位的充分準(zhǔn)備。

優(yōu)化存量,強(qiáng)強(qiáng)互動(dòng)

松吉以市場為杠桿,注重強(qiáng)強(qiáng)合作互動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)品。雖然近年來,松吉依靠先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的使用,重視技術(shù)開發(fā),采用先進(jìn)的管理理念,電動(dòng)車產(chǎn)銷量取得可喜的成就,但松吉深刻意識到作為百萬用戶信賴企業(yè)品牌,面對政府慢行出行系統(tǒng)推出的合作要求,責(zé)任重大;產(chǎn)銷量與市場的總體潛力相比,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。松吉人深信市場的競爭是殘酷的,自滿就會(huì)挨打,充分認(rèn)識到當(dāng)前的生產(chǎn)能力與目前愈益火爆的電動(dòng)車自行車市場和把電動(dòng)自行車作為新的交通系統(tǒng)的要求是極不適應(yīng)的。為使企業(yè)的品牌在市場上能有盡可能大的覆蓋,不斷革新自己的思想觀念,充分做好一系列的心理準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備,運(yùn)用策略聯(lián)盟,讓戰(zhàn)略聯(lián)盟為今后五年、十年的發(fā)展奠定基礎(chǔ),將現(xiàn)有的資金、技術(shù)、人員等各種資源整合起來打一個(gè)勝仗。更加重視完善自己的質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制手段,充分利用在德國、美國設(shè)立的專門研發(fā)和銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以最快的速度提升產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)品檔次,形成規(guī)模效應(yīng)。

抓好開發(fā),鑄就卓越品質(zhì)

要使企業(yè)的產(chǎn)品上檔次,首要的是抓好產(chǎn)品的開發(fā)。近年來,松吉在電動(dòng)自行車整車設(shè)計(jì)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、電池管理,尤其是鋰電池、燃料電池等高性能電池的研制方面取得新的突破,率先推出了內(nèi)置鋰電型電動(dòng)自行車,相繼獲得了百余項(xiàng)國家專利,并強(qiáng)勢推出5A標(biāo)化車,為新能源電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。面對越來越多的電動(dòng)車“克隆”生產(chǎn)商遭遇市場淘汰的滑鐵盧,松吉由于一直注重技術(shù)開發(fā)和自主知識產(chǎn)權(quán)、提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,堅(jiān)持靠高科技取勝,在國內(nèi)電動(dòng)車市場上仍然活力盎然。

加強(qiáng)市場營銷隊(duì)伍的建設(shè),適時(shí)調(diào)整營銷策略

電動(dòng)車銷售,同樣面臨著兩個(gè)市場,競爭來自國際和國內(nèi)兩個(gè)方面。 在兩個(gè)如此龐大的市場中同時(shí)出擊必須要有先進(jìn)的營銷隊(duì)伍和科學(xué)的營銷策略,因此,松吉時(shí)刻加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè),盡可能加強(qiáng)銷售力量。在營銷策略上把打品牌作為打市場的立足點(diǎn),大力開辟區(qū)域性品牌專營網(wǎng)點(diǎn),加快全國營銷布局。品牌宣傳定位精準(zhǔn),突出品牌的核心、價(jià)值。現(xiàn)在市場上這么多品種的電動(dòng)自行車,從消費(fèi)者角度來講,并不了解其中的差別優(yōu)勢,所以松吉時(shí)刻注重宣傳產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量等各方面的個(gè)性特點(diǎn),凸現(xiàn)品牌的核心價(jià)值,通過宣傳積累不斷提升品牌知名度。 在宣傳形式上,兼顧硬性廣告和軟性廣告,軟性廣告更容易引起消費(fèi)者的注意,軟廣告除了品牌的宣傳以外,還開展了錄入一些聯(lián)系產(chǎn)品的常識性宣傳,使消費(fèi)者自己了解掌握。并在每款新品推出前,注重宣傳造勢,不斷烘托品牌。 在推廣品牌的同時(shí),松吉不回避價(jià)格這個(gè)敏感的話題,審時(shí)度勢,根據(jù)市場競爭的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整價(jià)格,通過這些調(diào)整價(jià)格的活動(dòng)為品牌造勢,進(jìn)一步擴(kuò)大主流品牌的知名度。

方位提升用戶服務(wù)水平,營造輕松騎行文化

松吉一直秉承誠心務(wù)實(shí)、顧客至上的服務(wù)理念,著力全方位提升用戶服務(wù)水平,無論是企業(yè)形象、品牌感應(yīng)、產(chǎn)品體驗(yàn)、售后服務(wù)、騎行文化,都體貼入微的從用戶的視角出發(fā),廣泛征詢用戶的建議和要求,不斷的完善和提升自己的服務(wù)水平。讓用戶感受到松吉的真誠,買得貼心,用得開心,享受到輕松的騎行生活。松吉相信市場的競爭本質(zhì)是用戶的競爭,一切從用戶出發(fā),一切從產(chǎn)品出發(fā),一定可以贏得最后市場爭奪戰(zhàn)的勝利。

可以看到,面對未來電動(dòng)車市場的火爆競爭,松吉已經(jīng)做好了十分充分而又具體的計(jì)劃和準(zhǔn)備。加快全國布局戰(zhàn)略,立足國內(nèi)市場與自身產(chǎn)品的決心和努力方向不動(dòng)搖,與合作伙伴一起成長的理念不動(dòng)搖,堅(jiān)持以品牌為導(dǎo)向的市場運(yùn)營策略不動(dòng)搖。將大手筆投入品牌建設(shè),特別是在松吉國內(nèi)市場的渠道拓展上。這一系列措施的實(shí)行,將豐富和加長松吉的產(chǎn)品線,以高品質(zhì)的產(chǎn)品,深入快速的售后服務(wù),在傳統(tǒng)分銷渠道、休閑和運(yùn)動(dòng)渠道、出行與交通渠道、大項(xiàng)目(工程)渠道和國家中標(biāo)項(xiàng)目渠道全力出擊,帶領(lǐng)松吉營銷中心和合作伙伴,憑借松吉這良好的企業(yè)平臺,創(chuàng)造更輝煌的明天。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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