這是因為移動電源作為一個成熟品類，其中的勝負規則沒有太大爭議——品質: 成本。但從小米手環開始，它所涉足的領域聚集了大量創業者（插座、體重
這是因為移動電源作為一個成熟品類，其中的勝負規則沒有太大爭議——品質: 成本。但從小米手環開始，它所涉足的領域聚集了大量創業者（插座、體重秤...）。
雷鋒網在14年手環發布之初采訪了一批同做手環的創業者，得到的回復大致是：
1. 感謝巨頭進場普及市場；2. 我們做得有差異化；3. 小米未必能做好；
一年之后，電子新我的高磊老師告訴雷鋒網，他們不再做手環了，目前正在研發成年人的玩具。bong發布三代新品，是一枚帶LED點陣的電子腕表。Gyenno One則表示今年會發布針對專業醫療的新品。
在深圳提供穿戴設備方案的阿爾法通訊聯合創始人沈千保告訴我們，除了上面的團隊，13-14年最早介入手環手表的廠商還有白牌手機客戶、平板客戶以及手機配件的客戶。這些人蜂擁而至，然而更多的只是跟風，沒有想清楚要做什么。他們中的多數介入很快，但同時投入也很小，大部分是公板公模——現在大部分已經退出，被品牌廠商取代。
目前京東上除卻Fitbit、Jawbone等幾個品牌，絕大部分手環的價格都落在50-300元。
在筆者認識的創業者中，大部分人都不喜歡變成小米發布會后被采訪的那一個。小米的供應鏈整合將創業者和寨廠強行趕出了舒適區，前者不得不去做更有創新性的產品，而后者則直接被淘汰了。
小米的邊界
移動電源的案例在電動代步車上同樣可以復制。Ninebot的創始人王野告訴我們，去年國內銷售的電動獨輪有90%都來自山寨廠商。
而業內人士告訴我們，電動獨輪山寨產業鏈的發達程度——在浙江、江蘇和深圳都有成熟的方案聚集地，在那里人們可以把電池、電機、電板甚至原封不動的軟件裝進公模外殼組裝成一臺獨輪。這樣的獨輪在淘寶賣幾百到3千不等。至于雙輪的平衡車，產業鏈并沒有這么成熟，但也并非沒有山寨。
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