不同于目前新能源汽車普遍采用的“充電模式”,本項目所建設(shè)能源站擬采取自主研發(fā)的“動力電池更換”為主兼顧充電的模式。相較于充電模式,在更換時間、電池壽命、征地占地、投資回收期等方面,換電模式都體現(xiàn)出較為顯著的競爭優(yōu)勢。

力帆股份定增52億發(fā)力新能源汽車 主推電池租賃模式

    力帆股份(601777)今日公告,擬以12.08元/股的價格非公開發(fā)行不超過4.3億股,募集資金不超過52億元,扣除發(fā)行費用后全部用于智能新能源汽車能源站項目、智能新能源汽車60億瓦時鋰電芯項目、30萬臺智能新能源汽車電機和電控項目、30萬臺智能新能源汽車變速器項目、智能新能源新車平臺開發(fā)項目以及償還部分公司債券及銀行借款。

  力帆股份指出,不同于目前新能源汽車普遍采用的“充電模式”,本項目所建設(shè)能源站擬采取自主研發(fā)的“動力電池更換”為主兼顧充電的模式。相較于充電模式,在更換時間、電池壽命、征地占地、投資回收期等方面,換電模式都體現(xiàn)出較為顯著的競爭優(yōu)勢。

  以消費者的購買成本和使用成本為例,在公司能源站的運營模式下,力帆股份在消費者第一次換電時,對其購車時電池的大部分對價進行回購,剩余部分轉(zhuǎn)作租賃押金。從“買電池”模式到“租電池”模式的轉(zhuǎn)換,大幅降低了消費者的購買成本,從而提高了公司新能源汽車的價格競爭力。消費者通過每次支付電池租金和充電電費的方式租用電池,電池的租賃、保養(yǎng)和維修都由能源站負責,而消費者每次支付的“電池租賃費+充電費”換算為百公里的使用費用則比百公里平均油耗費用低30%以上,大幅降低了消費者的使用成本。

  同時,在節(jié)約消費者充電成本的同時實現(xiàn)盈利是能源站模式的核心,本項目借國家電力體制改革的東風,利用巨大的儲能機制“移峰填谷”,把廢棄掉的電能傳輸?shù)较M者就近的新能源站,夜間為電池充電或儲能,可大幅降低能源站的充電成本。能源站通過“移峰填谷”的模式創(chuàng)新,不僅在經(jīng)濟可行性上實現(xiàn)了消費者和運營者(能源站)的雙贏,而且契合了國家電力體制改革方向。

  另外,能源站還具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢,以功能設(shè)計為例,全站采用高效率、低成本的雙向電力電子架構(gòu),既提高了充電機到車載動力電池的轉(zhuǎn)化效率和電池向電網(wǎng)放電的效率,又通過充電機拓撲結(jié)構(gòu)的調(diào)整,降低了充電設(shè)施的投入成本。

[責任編輯:趙卓然]

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