通用電氣（GE）
通用電氣在太陽能行業(yè)經(jīng)歷了輝煌的五年之后，最終決定退出太陽能電池板生產(chǎn)。GE負責(zé)全球戰(zhàn)略的副總裁莊睿思（John G. Rice）在接受無所不能（caixinenergy）采訪時說，“太陽能會繼續(xù)發(fā)揮一個比較小的作用”。
【遭遇】2007年，GE通過對PrimeStar太陽能的小筆投資而進入光伏產(chǎn)業(yè)，四年后悉數(shù)收購PrimeStar太陽能全部股票。
2011年，GE宣布投資3億美元在科羅拉多州Aurora建設(shè)全美最大太陽能面板制造工廠，公司在太陽能行業(yè)的投資倍增至6億美元。當(dāng)時，GE預(yù)測太陽能面板制造將成為公司規(guī)模達數(shù)十億美元計的行業(yè)。
但是，隨著2012年全球產(chǎn)能擴張?zhí)柲芙M件的價格大跌，GE被迫停止Aurora的工廠項目建設(shè)。2013年，面對市場過剩，GE放棄了生產(chǎn)太陽能面板的計劃，并將過去五年積累的相關(guān)技術(shù)售予美國第一太陽能公司（First Solar）。
法國阿海琺（Areva）
法國核電巨頭阿海琺嘗試清潔能源多元化的道路也舉步維艱，太陽能和風(fēng)電業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重。
【遭遇】阿海琺正式進軍太陽能領(lǐng)域是在四年之前。2010年，阿海琺斥資2.75億美元購入澳大利亞Ausra公司的光熱發(fā)電技術(shù)。隨后，阿海琺的光熱發(fā)電投資還逐漸滲透到了印度和美國，直到去年阿海琺還計劃在印度和美國建設(shè)光熱發(fā)電站。
但無論從技術(shù)還是經(jīng)營上，阿海琺對這個領(lǐng)域都并不擅長。而且，光熱電站的建設(shè)成本居高不下，產(chǎn)業(yè)化比傳統(tǒng)光伏電站更難。2013年，阿海琺太陽能公司的虧損高達數(shù)千萬美元，這迫使阿海琺決定2014年對可再生能源板塊進行重組。
美國杜邦（Dupont）
杜邦作為光伏組件的外資生產(chǎn)商之一，近期決定退出這一領(lǐng)域。
【遭遇】產(chǎn)能過剩以及行業(yè)技術(shù)演變導(dǎo)致了杜邦光伏業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑。杜邦太陽能有限公司董事長Chuck Xu Chengzeng說，“薄膜太陽能組件市場在過去幾年中發(fā)生了巨大的變化，市場狀況不斷惡化。”
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