天齊鋰業全景
5月6日下午，天齊鋰業董事長蔣衛平走進會議室，接受記者采訪。和往常一樣，只要不出差，他每天九點半來到辦公室，下午六點左右回家。在采訪結束時，記者按照《中國有色金屬》雜志人物專訪的要求，要給他拍照，他說：“最好不要拍照，請給我留一點自由的生活空間。”一慣低調的蔣衛平很少在媒體露面，至今，在網絡上很難搜索到他的照片。
“天齊的今天，是努力＋機遇。”
蔣衛平認為，世間成功之事，離不開兩個條件，一是努力，二是機遇。
天齊鋰業是國內最早研發生產電池級碳酸鋰的企業之一，而時光倒退到二十年前，那時鋰是什么東西、用在哪里，蔣衛平根本不知道。看似不經意間入行，摸爬滾打二十年，成就了今天的一番事業。
二十多年前，偶然機會下蔣衛平涉足了鋰礦行業，但他當時對鋰礦及鋰材料并不了解。彼時，鋰礦還沒有在新能源領域得以廣泛應用，在歐美市場更多用于陶瓷玻璃行業，國內市場尚未開拓。當第一批鋰礦到貨之后，蔣衛平把推銷目標放在陶瓷玻璃產業上，一點一點開始涉入。之后幾年，隨著鋰產業的逐漸復蘇，他開始向國內鋰材料生產商供應鋰礦。
目前，天齊鋰業其中一個生產基地在四川射洪，擁有年產10500噸的碳酸鋰生產能力，而這個基地歸于天齊鋰業旗下，還有一段歷史淵源。
射洪工廠始建時，是一家縣屬國企，由于國內鋰礦品位限制等諸多因素，生產一直不穩定，成本居高不下，產品質量不達標。工廠負責人找到蔣衛平，希望通過他進口澳洲的礦石。1997年開始，射洪工廠便使用澳礦至今。后來，該廠由于市場、管理、體制等各種原因，投產之時就是虧損開始，經營一度陷入困境，瀕臨破產。2004年，射洪縣政府和天齊集團通過競爭性談判，最后決定由天齊集團整體并購了這家工廠。收購之后，蔣衛平通過穩定職工隊伍、強化基礎管理、深耕市場、強化營銷和加大研發等一系列舉措，使射洪基地于2005年實現連續穩定生產，并于2006年開始盈利，走上了一條良性發展的可持續之路。
2013年開始，天齊鋰業并購動作頻現：先是并購泰利森母公司文菲爾德51％股權，間接控股了泰利森，獲得了穩定的海外資源保障；2014年8月，出資收購了國內鹽湖鋰資源儲量和稟賦最好的西藏日喀則扎布耶鋰業高科技有限公司20％的股權；2015年4月，完成了對銀河鋰業國際公司100％股權的收購，將該公司在江蘇省張家港市建立的中國首個全自動化碳酸鋰生產線收入囊中。今年4月23日天齊鋰業發布公告，將啟動“2萬噸電池級氫氧化鋰項目”的可行性研究，項目預計投入不超過16億元，為全球主流正極材料和鋰電池廠商配套。至此公司全球產業布局的脈絡和路徑日漸清晰，一個具有明顯國際化、資源性、科技型標簽的綜合性鋰工業公司初露崢嶸。
天齊鋰業辦公大樓
“那場海外并購，驚心動魄”
在資源為王的時代，如何“走出去”、在海外開疆拓土，保證公司可持續發展同時，參與國際鋰電市場競爭，提升行業地位？天齊鋰業2013年并購泰利森一役，驚心動魄，險象環生，精彩紛呈，堪稱范例。
全球品位最高的固體鋰輝石礦格林布什礦位于西澳大利亞。長期以來，天齊鋰業一直唯一從這里進口鋰礦石。蔣衛平每年與外商進行商務談判都非常艱苦，吃盡了苦頭。他心中逐漸有了收購的念頭，一直觀察和等待合適的機會。
2012年8月，全球第二大鋰生產商美國洛克伍德公司發出公告，與泰利森簽署了《協議安排實施協議》，擬以每股6.50加元的對價全面收購泰利森。蔣衛平敏銳地覺察到，如果置之不理，不僅公司戰略目標無法實現，而且可持續經營也將面臨巨大挑戰。“必須出手！”但是，不到三個月時間，天齊鋰業能否完成這個比蜀道還難的挑戰嗎？“我和管理層商量，哪怕面前是一條險路，也要不惜代價沖一把，死馬當成活馬醫。”蔣衛平回憶說。
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