從那時候起,蘋果就努力在各類產(chǎn)品的市場上殺出一條血路,即使是已經(jīng)有龍頭老大的領域也不怕,大膽涉足并試圖取代之,于是便有了成王敗寇。你還記得在iPod出現(xiàn)前曾風靡的Creative Lab或Diamond Multimedia么?亦或是在iPhone之前的Nokia, RIM和Palm?

“新”蘋果 正要革掉三星谷歌這些所謂精英的命

從一開始蘋果就知道它并不生來就是一個行業(yè)的領導者。雖然蘋果創(chuàng)造出的非常棒的個人電腦,但是不得不承認至少在過去幾十年它還是曾經(jīng)輸給了Microsoft一大截。

從那時候起,蘋果就努力在各類產(chǎn)品的市場上殺出一條血路,即使是已經(jīng)有龍頭老大的領域也不怕,大膽涉足并試圖取代之,于是便有了成王敗寇。你還記得在iPod出現(xiàn)前曾風靡的Creative Lab或Diamond Multimedia么?亦或是在iPhone之前的Nokia, RIM和Palm?

蘋果前不久發(fā)布會向大家介紹了兩款大屏iPhone 6,智能手表Apple Watch以及移動支付系統(tǒng)Apple Pay。一如既往地,蘋果挑戰(zhàn)了一些傳統(tǒng)領域,讓一批公司產(chǎn)生危機感。這里我們不妨一起來看下都有哪些公司會在蘋果的一系列新產(chǎn)品風暴下受到威脅:

三星、谷歌

三星作為世界最大的智能手機生產(chǎn)商早就跟蘋果是棋逢對手。但是三星一直以來能夠稍勝原因很大程度上就是蘋果缺少大屏幕設計或類似的平板大小的手機。這次iPhone 6和iPhone 6 Plus便解決了這個問題。

這款大屏設計不僅對視力不斷下降的中年記者們具有極大吸引力,企業(yè)用戶也樂意使用。Box的CEO, Aaron Levie如是說:屏幕越大,企業(yè)就越愿意用。

三星這些年來一直在努力讓它的Andoird手機受到企業(yè)級用戶的歡迎,從而打開用戶市場。現(xiàn)在看來這條更加“路漫漫其修遠”了。

說到Android系統(tǒng)的話,Google就是潛在的受害者了。由于投資方最終未投錢給它的Google Wallet支付方案,這個功未能最終大規(guī)模推廣。如果Apple Pay成功實行,Google的客戶數(shù)據(jù)資源就將受限。Google Glass的好日子也不久了,因為蘋果的設備似乎更能讓普通人接受。

三星并沒有在第一時間做出回應。Google的發(fā)言人Christopher Katsaros拒絕發(fā)表言論。

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Jawbone、Fitbit、Pebble

Apple Watch明年上市,就意味著有些可穿戴設備公司的日子不好過了。Cowen & Co.分析員Timothy Arcuri預測蘋果將在第一年賣出1500萬到2000萬只Apple Watch. 而2014上半年,全球只賣出630萬只可穿戴類電子產(chǎn)品。

這也將給Fitbit、Pebble以及一些新興的單品突破的初創(chuàng)公司帶來壓力。Jawbone已發(fā)表聲明表示其活動監(jiān)測軟件將運用于多款設備,包括Apple Watch。很明顯,與其當蘋果的競爭對手,它的策略也是得適度抱緊人家的大腿。

Fitbit在美國有69%的市場份額,但它也承認競爭對手將越來越多,越來越強。 Fitbit CEO表示,除了Apple Watch所針對時尚前沿、土豪高大上人群,別的客戶群的市場其實還很大。他同時也表示,F(xiàn)itbit的軟件將運用于120款設備,當然蘋果上市的時候也會有。

Pebble CEO Eric Migicovsky說他們公司已經(jīng)花了六年半的時間來研究可穿戴設備了,該領域仍有很大進步和創(chuàng)造的空間。他說:蘋果進軍可穿戴設備市場非常有效的填補了市場空缺。我們知道智能手表和可穿戴設備都是電子產(chǎn)品的未來所在,值得我們花大力氣。

對于更大的對手——三星和聯(lián)想,這兩家都沒有閑著,也都有花心思和金錢去研究智能手表。聯(lián)想最近從Google手底下買走了摩托羅拉。Moto 360取得了分析人士的多數(shù)好評,我們期待聯(lián)想能延續(xù)這個好的開頭。

[責任編輯:中國電池網(wǎng)]

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