從一開始蘋果就知道它并不生來就是一個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。雖然蘋果創(chuàng)造出的非常棒的個人電腦，但是不得不承認(rèn)至少在過去幾十年它還是曾經(jīng)輸給了Microsoft一大截。
從那時(shí)候起，蘋果就努力在各類產(chǎn)品的市場上殺出一條血路，即使是已經(jīng)有龍頭老大的領(lǐng)域也不怕，大膽涉足并試圖取代之，于是便有了成王敗寇。你還記得在iPod出現(xiàn)前曾風(fēng)靡的Creative Lab或Diamond Multimedia么？亦或是在iPhone之前的Nokia, RIM和Palm？
蘋果前不久發(fā)布會向大家介紹了兩款大屏iPhone 6，智能手表Apple Watch以及移動支付系統(tǒng)Apple Pay。一如既往地，蘋果挑戰(zhàn)了一些傳統(tǒng)領(lǐng)域，讓一批公司產(chǎn)生危機(jī)感。這里我們不妨一起來看下都有哪些公司會在蘋果的一系列新產(chǎn)品風(fēng)暴下受到威脅:
三星、谷歌
三星作為世界最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商早就跟蘋果是棋逢對手。但是三星一直以來能夠稍勝原因很大程度上就是蘋果缺少大屏幕設(shè)計(jì)或類似的平板大小的手機(jī)。這次iPhone 6和iPhone 6 Plus便解決了這個問題。
這款大屏設(shè)計(jì)不僅對視力不斷下降的中年記者們具有極大吸引力，企業(yè)用戶也樂意使用。Box的CEO, Aaron Levie如是說:屏幕越大，企業(yè)就越愿意用。
三星這些年來一直在努力讓它的Andoird手機(jī)受到企業(yè)級用戶的歡迎，從而打開用戶市場。現(xiàn)在看來這條更加“路漫漫其修遠(yuǎn)”了。
說到Android系統(tǒng)的話，Google就是潛在的受害者了。由于投資方最終未投錢給它的Google Wallet支付方案，這個功未能最終大規(guī)模推廣。如果Apple Pay成功實(shí)行，Google的客戶數(shù)據(jù)資源就將受限。Google Glass的好日子也不久了，因?yàn)樘O果的設(shè)備似乎更能讓普通人接受。
三星并沒有在第一時(shí)間做出回應(yīng)。Google的發(fā)言人Christopher Katsaros拒絕發(fā)表言論。
Jawbone、Fitbit、Pebble
Apple Watch明年上市，就意味著有些可穿戴設(shè)備公司的日子不好過了。Cowen & Co.分析員Timothy Arcuri預(yù)測蘋果將在第一年賣出1500萬到2000萬只Apple Watch. 而2014上半年，全球只賣出630萬只可穿戴類電子產(chǎn)品。
這也將給Fitbit、Pebble以及一些新興的單品突破的初創(chuàng)公司帶來壓力。Jawbone已發(fā)表聲明表示其活動監(jiān)測軟件將運(yùn)用于多款設(shè)備，包括Apple Watch。很明顯，與其當(dāng)蘋果的競爭對手，它的策略也是得適度抱緊人家的大腿。
Fitbit在美國有69%的市場份額，但它也承認(rèn)競爭對手將越來越多，越來越強(qiáng)。 Fitbit CEO表示，除了Apple Watch所針對時(shí)尚前沿、土豪高大上人群，別的客戶群的市場其實(shí)還很大。他同時(shí)也表示，F(xiàn)itbit的軟件將運(yùn)用于120款設(shè)備，當(dāng)然蘋果上市的時(shí)候也會有。
Pebble CEO Eric Migicovsky說他們公司已經(jīng)花了六年半的時(shí)間來研究可穿戴設(shè)備了，該領(lǐng)域仍有很大進(jìn)步和創(chuàng)造的空間。他說:蘋果進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場非常有效的填補(bǔ)了市場空缺。我們知道智能手表和可穿戴設(shè)備都是電子產(chǎn)品的未來所在，值得我們花大力氣。
對于更大的對手——三星和聯(lián)想，這兩家都沒有閑著，也都有花心思和金錢去研究智能手表。聯(lián)想最近從Google手底下買走了摩托羅拉。Moto 360取得了分析人士的多數(shù)好評，我們期待聯(lián)想能延續(xù)這個好的開頭。
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