喬治·默里：特斯拉家用電池是如何去改變世界的(2)

繼續(xù)成為變革推動者

自從PowerWall被推出以來，已經(jīng)有很多人分析其如何在競爭激烈的電池領域中勝出。有些科技作家宣稱，與市場上其他同類產(chǎn)品相比，PowerWall實際上是一款不合格的產(chǎn)品。但這也正是PowerWall為何成為游戲規(guī)則改變者的理由：它能引發(fā)人們談論的興趣。原因是它是變革的推動者，因為它有自己的品牌，而且還是個大品牌，人們都知道它。事實上，這也是多元化、資金雄厚的大集團的一部分。

毫無疑問，馬斯克的名人效應、漂亮的設計以及特斯拉的迅速崛起，都幫助提高了PowerWall的知名度。人們現(xiàn)在已經(jīng)知道一款可供選用的家用電池，這就是特斯拉邁出的巨大一步。但是為了推動變革，PowerWall需要代表著社會進步的方向。為此，我建議應激發(fā)不同的方法，盡管它們看起來似乎有些激進。

我這一代需要PowerWall取得成功。作為馬斯克的頭號粉絲，我希望能夠幫助其實現(xiàn)目標。

作者：喬治·默里（Gregory Murray），Exact Media品牌戰(zhàn)略經(jīng)理，加拿大漢博大學兼職營銷講師，曾任百事可樂公司制造資源經(jīng)理，強生助理品牌經(jīng)理等。