從特斯拉、通用和豐田三家動作來看,最初的目標都是為了降低新能源汽車成本,特斯拉的出發(fā)點是通過增加產(chǎn)能和數(shù)量降低成本,通用和豐田則是通過回收二次利用來降低成本。

  新能源汽車的話題是個長盛不衰的話題,上市的新能源車型、插電式混合動力汽車油耗有多低(注:規(guī)則計算出來的)等諸多方面,大家都在發(fā)力或者加注新能源汽車產(chǎn)品,相對應(yīng)來講,這種玩法似乎有點過時了,AABC大會顯示新能源的玩法有新的動向了。

  2015年6月15日-19日,“2015年汽車、工業(yè)先進電池大會”(The 2015 Advanced Automotive & Industrial/Stationary Battery Conference,簡稱2015AABC)在底特律舉行,這里面有個重磅消息來自贊助商通用汽車,2015年6月16日,通用汽車在AABC大會上宣布將會重新利用“舊的電動車動力電池”,這個項目是通用汽車與瑞典AAB公司和杜克大學(xué)多年的研究成果。

  作為AABC大會另外一個贊助商,豐田汽車也有類似動作,前不久,豐田汽車在美國黃石公園Lamar Buffalo Ranch區(qū)域安裝了208套凱美瑞廢舊電池來供電。

  如果論及2015年4月30日,特斯拉汽車新推出來的“能量墻”,新能源新興和傳統(tǒng)行業(yè)都在發(fā)力電池領(lǐng)域,一致動作背后是暗藏的機遇,HIS CERA最近關(guān)于能源存儲市場的調(diào)研報告顯示,2012年這部分市場份額是2億美元,到2017年或?qū)⒃鲋?90億美元,如果能夠把握得當,這個巨大的蛋糕可能是新能源汽車額外的、比汽車本身更大的福利了。

  不過,從特斯拉、通用和豐田三家動作來看,最初的目標都是為了降低新能源汽車成本,特斯拉的出發(fā)點是通過增加產(chǎn)能和數(shù)量降低成本,通用和豐田則是通過回收二次利用來降低成本,我們來一一分析。

  特斯拉的思路是通過增加產(chǎn)量降成本

  2015年4月30日,Elon Musk神秘兮兮地宣布了一項計劃,談到特斯拉將推出家用、公共區(qū)域用電電池,這項計劃出發(fā)點是從電動車之外獲取相應(yīng)的利潤,來解決目前電動車銷量低、利潤低的現(xiàn)狀。

  能量墻的產(chǎn)品有兩款:10kWh版本、7kWh版本,前者售價3500美元,后者售價3000美元,據(jù)媒體報道,首周收到4萬多件訂單,銷售額約8億美元(注:筆者置疑這個數(shù)額),這個銷售訂單比電動車訂單高多了。

  特斯拉能量墻整個玩法的出發(fā)點簡單地講有三個:“引進一些新的概念吸引消費者”、“引更多消費者加入打造電動車能源大環(huán)境”、“增加產(chǎn)量減成本、增加額外利潤”等。

  概念上來講,家用備用電源并不新穎,如果Elon Musk說要賣家用備用電池,估計沒人愿意買,他賣點的新穎是這種互動,就像打車并不新穎,打車軟件很有意思,特斯拉提到“雙向逆變器”,主要是自己太陽能作為電網(wǎng)的補充,在電網(wǎng)用電低谷時存儲電能,加上太陽能等發(fā)電,在用電高峰時除了自己使用之外,再賣給電網(wǎng),這也是個完善電能使用不均、同時補貼家用的好辦法了。

新能源車商爭做電池制造商 細數(shù)車企電動車推廣思路

  如果家用電源越來越多,潛在的利好是消費者使用電動車的時候?qū)﹄娋W(wǎng)沖擊越小,我們之前談到過電網(wǎng)的沖擊,后面我們還會結(jié)合電池數(shù)量再談,如果這種備用電池使用量很大,沖擊就會減小。

新能源車商爭做電池制造商 細數(shù)車企電動車推廣思路

  當然,最終的目的是銷售量,盡可能多地銷售電動車,同時盡可能多地銷售電池,這樣平均下來電池的研發(fā)、制造成本就會大幅度下降。

[責任編輯:陳語]

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