時值歲末，格力的一個投資舉動再度吸引大眾視線，觸發市場對其多元化“賭局”的討論，格力該如何破局？
為了芯片，格力確實拼了
12月1日晚間，格力電器的一則公告迅速激起浪花，準備花30億元聯合聞泰科技，收購芯片出貨量穩居全球第一的安世半導體。
安世半導體的前身，正是恩智浦集團的標準產品部。恩智浦是全球十大半導體企業之一，也是全球最大的汽車半導體生產商。故而，此舉被市場解讀為“一箭三雕”：對格力發展空調芯片、通訊和智能家居以及汽車電子業務均提供重要的戰略支撐。
這是格力電器迄今為止最大的一筆對外投資，這一步算是走的濃墨重彩。董明珠要格力空調明年用上自家芯片的夢想，似乎看到曙光。
董明珠在多個重要場合喊出：“芯片”一定要造！開口便是500億的投資，這一數字是格力兩年多的凈利潤，去年格力凈利潤為224億元。時間倒推至今年8月份，格力全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司成立，注冊資金10億元。董明珠親自擔任法人。可以看出，格力行動確實很快。
但，格力做芯片能有多少勝算？
做芯片投資大、回報慢，而且風險還高。需要專業背景和靠譜的計劃來支撐項目。
因此，格力造芯片，持續遭業內人士“炮轟”。資深產業經濟觀察家、家電/IT行業分析師梁振鵬稱，目前格力布局的芯片業務都是小打小鬧，對中低端領域的芯片或許有幫助，但絕不是真正意義上的高端芯片。格力入股這些企業更主要目的是形成資本紐帶，利用這些企業來完成一些上下游產業的布局，這個意義大于制造芯片本身的意義。“目前國內半導體產業空白的現狀，根本不是格力可以解決的?！?/p>
今年8月，在2018世界科技創新論壇上，漢德工業促進資本主席蔡洪平曾表示，（造芯片）這是個漫長的過程，幾代人的努力，還有多方合作，和全球化的結果。
從格力電器股價走勢也能看出，市場對做芯片的反應并不積極。今年4月25日晚間，格力電器宣布不分紅，拿錢去做芯片，被股東詬病，4月26日，股價暴跌8.97%，市值單日蒸發270億。后來即便在年中答應給投資者分紅的刺激下，股價仍舊以大跌逾4%落寞收盤，市場對格力的信心仍然沒有平復。格力電器的股票從今年1月的57元跌至目前的36元附近。不過按照董明珠的說法，原因在于“格力做芯片股價就跌，因為我真做?！辈⒎浅醋鞲拍?。
不過，可以確定的是，500億元的試錯成本確已超出該公司上市以來417.92億元的分紅總額。
格力為何執念于此？
“芯片不是我的一個突發奇想，實際上我們三年前就做了。我們做芯片的目的還是從消費者的需求角度考慮，格力電器從空調到生活電器到整個家庭的電器需求，已經全線覆蓋。比如，冰箱、洗衣機、廚房的電器、日常生活的用品以及手機。我們這一系列的產品，都是為未來的智能裝備做準備?！?董明珠如是說。
智能家居和物聯網的發展，格力越來越有意將業務拓展到新領域，芯片作為其中的核心部件，也將成為智能家居、物聯網設備的重要入口。
恰是如此，做芯片也被市場認為是格力嘗試形成的包括手機、智能家居以及新能源汽車在內三大產業布局中的一環。
多元化戰略，到底行不行
此前格力被批評主營業務單一，近年開始多元化嘗試。2014年年報中，格力大談智能家居，首次提出要“將格力電器從一個專業生產空調的企業發展成一個多元化的集團性企業”。發展熱水器、凈水器等產品，再到后來格力入局手機以及新能源汽車行業。多元化脈絡逐漸清晰。
2016年7月，董明珠公開說：“格力電器從專業化的空調企業進入了一個多元化的時代?！?/p>
時隔兩年多，2018年12月4日，董明珠又說，格力電器現在已經完全是一個多元化的企業。她同時披露了幾組數據：2011年時格力電器擁有的員工超過10萬人，研發人員只有1000多人，創造的營業收入達到800億元左右；2018年，格力電器的員工總數為9萬人，其中研發人員達到1萬多人。
但從目前來看，格力幾大產業布局里，手機業務始終未被市場認可，造車計劃更是幾度夢碎。
從2015年初開始，董明珠正式宣布跨界進軍智能手機。一切始于董明珠和小米創始人雷軍的“10億賭約”。
自從2013年兩人開始打賭，便琢磨如何打敗彼此。2014年底小米與格力美的集團戰略合作。彼時，這場合作掀起軒然大波，被董明珠稱為“兩個小偷在起，組成小偷集團”的合作。暫不論孰是孰非，在2015年青春智能空調面世，到2018年7月，小米發布米家互聯網空調，正式進軍大家電行業。董明珠則選擇在手機領域“對戰”雷軍，要“做最好手機”。立下做年銷售1億部格力手機的flag，還放了狠話“格力做手機，分分鐘秒殺小米”。
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