重要盟友 在蘋果公司與三星電子爭(zhēng)奪全球智能手機(jī)市場(chǎng)的霸主地位時(shí),后者擁有一項(xiàng)巨大優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)和日本這兩個(gè)全世界最大的經(jīng)濟(jì)體,三星都與當(dāng)?shù)氐牡谝淮笠苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商建立了合作關(guān)系—


重要盟友

在蘋果公司與三星電子爭(zhēng)奪全球智能手機(jī)市場(chǎng)的霸主地位時(shí),后者擁有一項(xiàng)巨大優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)和日本這兩個(gè)全世界最大的經(jīng)濟(jì)體,三星都與當(dāng)?shù)氐牡谝淮笠苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商建立了合作關(guān)系——蘋果卻沒有。盡管經(jīng)過了多年的嘗試,但這家iPhone制造商卻遲遲沒有與中國(guó)移動(dòng)和日本NTT Docomo簽訂協(xié)議。然而,這兩家運(yùn)營(yíng)商的用戶合計(jì)卻高達(dá)8.21億。

但蘋果的這種不利狀況很快就會(huì)成為過去。在日本,NTT Docomo已于今年9月開始銷售iPhone。與此同時(shí),蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)的“穿梭外交”很快也將在中國(guó)開花結(jié)果。雖然iPhone無法支持中國(guó)移動(dòng)的TD-SCDMA 3G標(biāo)準(zhǔn),但卻可以支持即將于2014年初全面鋪開的LTE 4G技術(shù)。

蘋果公司在日本和中國(guó)的突破性進(jìn)展并非巧合。由于分別在本土市場(chǎng)占據(jù)長(zhǎng)期主導(dǎo)地位,因此無論是中國(guó)移動(dòng)還是NTT Docomo都認(rèn)為沒有必要對(duì)iPhone做出讓步。但中國(guó)聯(lián)通和軟銀這些規(guī)模較小的對(duì)手,卻希望通過與蘋果簽約來吸引更多用戶。

中國(guó)移動(dòng)仍在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)62%的份額,但過去5年的萎縮幅度卻超過10個(gè)百分點(diǎn)。NTT Docomo也經(jīng)歷了類似的下滑。雖然身為1990年代末期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)先鋒,NTT Docomo的用戶已經(jīng)大幅萎縮。盡管軟銀早在2008年就開始銷售iPhone,KDDI也于2011年跟進(jìn),但NTT Docomo仍然熱衷于銷售索尼等本土產(chǎn)品。自2005年以來,NTT Docomo的市場(chǎng)份額已經(jīng)從60%以上,萎縮到不足47%。

身為全球第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)移動(dòng)截至10月31日的用戶總數(shù)為7.59億,但他們同樣面臨著騰訊微信的競(jìng)爭(zhēng)。這款免費(fèi)語音服務(wù)號(hào)稱擁有2.72億用戶。所以,德勤中國(guó)合伙人威廉·周(William Chou)認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)“面臨著巨大壓力,必須與蘋果合作”。

蘋果公司在中國(guó)的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于三星,距離聯(lián)想和酷派等本土品牌也有不少差距。彭博行業(yè)分析師約翰·巴特勒(John Butler)預(yù)計(jì),該公司在截至2013年9月的12個(gè)月間在中國(guó)銷售2210萬部iPhone,他估計(jì)中國(guó)移動(dòng)明年可能會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)為蘋果公司新增1810萬部iPhone銷量。

障礙猶存

即使與中國(guó)移動(dòng)結(jié)盟,蘋果公司依然面臨障礙。中國(guó)移動(dòng)的絕大多數(shù)用戶對(duì)該公司都意義不大:中國(guó)移動(dòng)3G用戶占比不足四分之一,所以他們花750美元購(gòu)買iPhone 5c的概率很低。要知道,中國(guó)的智能手機(jī)平均售價(jià)只有250美元,而且沒有運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼。“正因如此,前景大打折扣?!泵绹?guó)投資銀行Piper Jaffray分析師基尼·蒙斯特(Gene Munster)12月4日接受彭博電視臺(tái)采訪時(shí)說,“但這仍是一次提升業(yè)績(jī)的巨大機(jī)會(huì)?!?

在日本,iPhone已經(jīng)廣受歡迎。據(jù)市場(chǎng)研究公司Kantar Wolrdpanel ComTech統(tǒng)計(jì),該國(guó)每銷售4部智能手機(jī),就有3部是iPhone。姍姍來遲的NTT Docomo希望借助iPhone來挽留用戶,并吸引放棄該服務(wù)的用戶重新使用他們的網(wǎng)絡(luò)。NTT Docomo今年11月的用戶凈增量達(dá)到9.3萬人,當(dāng)該公司9月凈減少6.6萬用戶時(shí),軟銀和KDDI都實(shí)現(xiàn)了用戶凈增長(zhǎng)。

NTT Docomo已經(jīng)啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“歡迎回到Docomo”的優(yōu)惠活動(dòng),為失而復(fù)得且購(gòu)買新iPhone的用戶提供折扣,而且還為始終堅(jiān)持使用其服務(wù)的用戶定制了忠誠(chéng)項(xiàng)目?!澳闶褂梦覀兊姆?wù)時(shí)間越長(zhǎng),得到的好處就越多?!盢TT Docomo CEO兼總裁加藤熏說。

很多NTT Docomo的用戶多年以來一直都很想使用iPhone,Shunpei Hachiya就是其中之一。這個(gè)22歲的東京學(xué)生是首批用三星Galaxy S換購(gòu)iPhone的NTT Docomo用戶之一?!拔业鹊煤眯量啵彼f,“但更換運(yùn)營(yíng)商確實(shí)很麻煩?!?

NTT Docomo希望借助iPhone來擴(kuò)大元旦期間的銷量,這也是日本零售商全年最繁忙的時(shí)期?!霸诮穸馁?gòu)物季期間,iPhone將會(huì)全速銷售?!盢TT Docomo CFO Kazuto Tsubouchi說,“我們終于擁有了完全相同的武器?!比绻磺羞M(jìn)展順利,中國(guó)移動(dòng)或許很快也將采取相同的戰(zhàn)略。

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