我們希望在市場份額上能夠得到進(jìn)一步提升,充分地利用華為入門級手機(jī)以及中高端手機(jī),把華為手機(jī)推向高端市場,并沒有特別在意總體銷售量。比如小

  我們希望在市場份額上能夠得到進(jìn)一步提升,充分地利用華為入門級手機(jī)以及中高端手機(jī),把華為手機(jī)推向高端市場,并沒有特別在意總體銷售量。比如小米總說自己的銷售量提升得非常快,但其實(shí)是在低端和入門級方面。我們并不希望在入門級和初級手機(jī)方面做那么多,希望走向中高端。

  技術(shù)上,我們追求創(chuàng)新,比如雙鏡頭手機(jī),以前HTC也有雙鏡頭,一是主鏡頭,二是輔鏡頭,主要是用來對焦、加速用,主要起作用的就一個(gè)鏡頭。榮耀6 Plus是對稱雙鏡頭,它們兩個(gè)同時(shí)來工作,同時(shí)拍攝照片,對比度高,光線鮮亮,即使黑暗條件下也可以拍攝。技術(shù)和HTC完全不一樣。

  榮耀產(chǎn)品已經(jīng)在50多個(gè)國家銷售,未來會(huì)在更多國家銷售。榮耀產(chǎn)品在這么多國家銷售,但我們宣傳很少。國內(nèi)同行在印度賣了手機(jī),宣傳得連全中國都知道,這說明我們宣傳能力還落后于國內(nèi)同行。

  我們在打造長期核心競爭能力,不僅是技術(shù)創(chuàng)新,還包括用戶體驗(yàn)、設(shè)計(jì)能力、品牌能力,同時(shí)還有質(zhì)量能力。我們沒有急于成功,華為過去是非常低調(diào)的公司。有的廠家到處宣傳,因?yàn)樗麄兪菫榱松鲜校瑸榱巳谫Y,為了圈錢,可能做了很多宣傳,同時(shí)也為忽悠消費(fèi)者做了很多宣傳,宣傳得震天響。

  世界上不同國家都有不同的民族化、區(qū)域化的特色和需求。未來發(fā)展過程中,我們認(rèn)為民族化、區(qū)域化在全球化基礎(chǔ)上有一定的增強(qiáng),比如許多地方有他們的語言、文化、圖案等各種審美的要求和特點(diǎn)。大家知道在非洲、印度等地方經(jīng)常停電,他們需要手機(jī)超長的續(xù)航能力,華為在超長的續(xù)航能力方面能帶來價(jià)值。華為手機(jī)靈敏度高、信號好,在弱信號情況下有非常好表現(xiàn),這都能給消費(fèi)者帶來差異化。像非洲、南亞,環(huán)境比較臟,華為手機(jī)不容易破壞和損傷。

  我們在很多國家,像西班牙、意大利快速發(fā)展,德國慢慢跟上來了,法國慢一點(diǎn)但也跟上來了。每個(gè)國家市場節(jié)奏不太一樣,在整個(gè)歐洲市場,華為一定會(huì)成為歐洲市場智能手機(jī)、智能終端包括未來可穿戴設(shè)備的主要玩家。

  中國市場有自己的特點(diǎn),華為在未來產(chǎn)品中會(huì)做區(qū)域化考慮,比如中國農(nóng)歷、中國主題,能夠民族化、區(qū)域化,我們的主題可以讓消費(fèi)者更換。

  華為一直非常關(guān)注通信和電信領(lǐng)域的發(fā)展,今天華為遍布全球的免費(fèi)WLAN和天氣通業(yè)務(wù),手機(jī)虛擬卡全世界漫游,這是我們給消費(fèi)者提供的價(jià)值。未來華為可以給消費(fèi)者帶來差異化的領(lǐng)先價(jià)值,驚喜剛剛開始,華為從B2B向B2C、電商發(fā)展轉(zhuǎn)型和探索中才剛剛開始,我們未來會(huì)有更大的發(fā)展空間。

  穿戴式設(shè)備也在興起,華為手環(huán)也賣得非常好,雖然它剛剛推出。在智能家居領(lǐng)域,我們以前幫運(yùn)營商做業(yè)務(wù)很多年,包括機(jī)頂盒、路由器、家庭接入網(wǎng)關(guān)等等,以前給運(yùn)營商定制,未來可能會(huì)面向IT渠道、開放市場和互聯(lián)網(wǎng)、電商做一些產(chǎn)品。我們也一直在轉(zhuǎn)型中,布局和準(zhǔn)備智能家居領(lǐng)域。

  今天在消費(fèi)者領(lǐng)域我們進(jìn)入了新階段,僅僅靠設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新力、質(zhì)量和用戶體驗(yàn)領(lǐng)先還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要構(gòu)筑渠道營銷能力,構(gòu)成綜合支撐。我們要活下來,靠一個(gè)長板可以取得突破,但想取得更大成績和發(fā)展,要著重在綜合能力補(bǔ)齊短板,構(gòu)筑我們未來長久競爭力。 ?

  2015年是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)走向崛起道路的最關(guān)鍵一年。三年來,我們從前十名開外進(jìn)入到全球第三,2014年和2015年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從過去的中低端品牌變成中高端品牌,變成真正能夠立足于未來長久發(fā)展。所以,我和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部講話說到,只要2015年終端還沒有死掉,我們未來會(huì)成為真正行業(yè)領(lǐng)軍玩家之一。

  因?yàn)?015年對我們來說非常關(guān)鍵,所以這一年我們會(huì)有更加驚艷的產(chǎn)品,在創(chuàng)新力上會(huì)有更大的進(jìn)步。2015年新產(chǎn)品上市之后,包括榮耀、華為幾款產(chǎn)品上市之后,會(huì)更加奠定我們往中高端轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),能形成更大的規(guī)模,把華為品牌在全球范圍內(nèi)拉起來,這是最關(guān)鍵的一年。

  我余承東說話不是很謙虛,2014年我們和對手還是有差距,如果2015年做好了,會(huì)構(gòu)筑我們未來發(fā)展所向披靡的競爭力,這要看我們2015年做得怎么樣。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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