智能手機之后的另外一個熱潮是物聯(lián)網(wǎng)，對于那些錯過了智能手機和芯片市場的廠商而言，這將是一個巨大的機會，這對高通也將是一個危險的時刻。
Facebook就是新的AOL（美國在線）
在上世紀(jì)90年代，美國在線這樣的內(nèi)容門戶，向網(wǎng)民提供著各種各樣的服務(wù)。而在今天，對于全球海量的網(wǎng)民而言，他們的互聯(lián)網(wǎng)體驗始于社交網(wǎng)絡(luò)Facebook，他們利用Facebook交朋結(jié)友，分享精彩照片。
美國在線最有名的服務(wù)之一，是即時通信工具AIM，而Facebook今天也擁有自家的手機聊天工具M(jìn)essenger，此外還斥資220億美元收購了全球最大的手機聊天工具WhatsApp（當(dāng)年美國在線也收購了ICQ）。Facebook的群組，正好對著應(yīng)美國在線的網(wǎng)絡(luò)聊天室。
此外，F(xiàn)acebook的主要商業(yè)模式是用戶信息流中的網(wǎng)絡(luò)廣告，美國在線也是類似。
蘋果就是新的索尼
在20世紀(jì)90年代，索尼是一家優(yōu)秀的消費電子制造商。索尼能夠設(shè)計出漂亮的硬件，擁有標(biāo)志性的產(chǎn)品線，即使是產(chǎn)品和對手雷同，索尼也能依靠品牌等優(yōu)勢收取“溢價”。
特麗瓏電視、Walkman隨身聽、Discman、Vaio等產(chǎn)品線，受到消費者認(rèn)可。
在后期，索尼開始投身到內(nèi)容媒體行業(yè)中，依靠收購進(jìn)入了音樂和電影電視市場，不過索尼未能夠?qū)?nèi)容和硬件實現(xiàn)整合。
蘋果和索尼有著相似的發(fā)展軌跡，而在整合硬件、內(nèi)容和軟件方面，蘋果超越了索尼。
索尼在軟件上的劣勢，導(dǎo)致被蘋果和三星電子趕超。不過，蘋果的內(nèi)容服務(wù)上的一些劣勢，也將是其危機所在。
BuzzFeed就是新的雅虎
BuzzFeed和當(dāng)年的雅虎一樣，成為擁有海量內(nèi)容的網(wǎng)站。當(dāng)年在內(nèi)容領(lǐng)域，雅虎和美國在線你爭我奪，而在社交媒體領(lǐng)域，BuzzFeed和Facebook互相形成牽制。
在最終的轉(zhuǎn)型中，美國在線未能變成下一代的內(nèi)容網(wǎng)站，雅虎則在平臺和搜索等產(chǎn)品上投入了巨資，以便和谷歌抗?fàn)帯?/p>
和雅虎一樣，BuzzFeed今天也在投入大量資金，完善其技術(shù)平臺。另外，該網(wǎng)站也在建設(shè)一個優(yōu)秀的新聞采編團(tuán)隊。和雅虎一樣，BuzzFeed也已經(jīng)成為一家整合技術(shù)和媒體內(nèi)容的網(wǎng)站。
黑莓可能成為新的蘋果
上世紀(jì)90年代，蘋果危機四伏，最終作為創(chuàng)始人的喬布斯重返蘋果，拯救了這家已經(jīng)身處懸崖邊的企業(yè)。
今天，黑莓市場份額萎縮接近零，成為一家小眾化求生存的公司。如果兩個創(chuàng)始人Jim Balsillie和MikeLazaridis能夠效仿喬布斯的風(fēng)格，重新執(zhí)掌黑莓，或許會發(fā)生有趣的一幕。
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