第2頁(yè):Space X探索宇宙未來(lái) 在2008年,SpaceX公司研發(fā)的獵鷹1號(hào)運(yùn)載火箭在經(jīng)歷了3次發(fā)射失敗之后已經(jīng)把埃隆·馬斯克在PayPal公司身上賺來(lái)的錢(qián)消耗殆盡,在

  第2頁(yè):Space X探索宇宙未來(lái)

  在2008年,SpaceX公司研發(fā)的獵鷹1號(hào)運(yùn)載火箭在經(jīng)歷了3次發(fā)射失敗之后已經(jīng)把埃隆·馬斯克在PayPal公司身上賺來(lái)的錢(qián)消耗殆盡,在這段最為艱難的時(shí)期,唯有依靠他人賒借才得以度過(guò),他很清楚,如果第4次發(fā)射失敗究竟意味著什么,故事往往就是這樣,奇跡出現(xiàn)了,這一下震驚了整個(gè)美國(guó),獵鷹1號(hào)在第4次發(fā)射試驗(yàn)中成功的進(jìn)入預(yù)設(shè)軌道。更加令人驚訝的是它的發(fā)射費(fèi)用,由于獵鷹1號(hào)運(yùn)載火箭采用可部分重復(fù)使用的發(fā)射系統(tǒng),因此,發(fā)射一次的費(fèi)用僅為670萬(wàn),而在當(dāng)時(shí),相對(duì)便宜些的飛馬座火箭發(fā)射(一種從空中發(fā)射的小型運(yùn)載火箭)一次的費(fèi)用則要2500萬(wàn)美元。

  獲得NASA的合同

  首獲成功之后,NASA為SpaceX公司提供了一紙合同以幫助SpaceX公司進(jìn)行火箭發(fā)射項(xiàng)目,這張合同書(shū)中沒(méi)有明確具體的資金數(shù)額,而是根據(jù)公司在2010年6月30日至2012年12月期間的發(fā)射項(xiàng)目來(lái)提供2億美元至10億美元的支持。就此,埃隆·馬斯克的火箭公司迎來(lái)了新的曙光。

  在隨后,可重復(fù)使用的火箭技術(shù)進(jìn)一步被完善,2010年12月,SpaceX公司研制的獵鷹9號(hào)運(yùn)載火箭發(fā)射升空,與獵鷹1號(hào)運(yùn)載火箭不同的是,這一次,它將攜帶的“龍飛船”成功發(fā)射到地球軌道并在完成預(yù)定工作后順利返回地球。整個(gè)宇宙航天界被再一次震撼。而在兩年后,在技術(shù)上已趨于成熟的獵鷹9號(hào)運(yùn)載火箭迎來(lái)了NASA部署的任務(wù)——向國(guó)際空間站輸送重量約500公斤的物資,這也是人類首次由商業(yè)飛船向空間站發(fā)送物資。

Space X(圖片來(lái)自:baidu)

Space X(圖片來(lái)自:baidu)

  “你可以擁有一輛很便宜很穩(wěn)定的汽車(chē),這個(gè)規(guī)則也適用于火箭”。埃隆·馬斯克說(shuō)到。“低廉”的成本是SpaceX公司的優(yōu)勢(shì),在正常情況下,聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟發(fā)射一枚大中型載荷火箭到太空的費(fèi)用在4億美元左右,其它提供國(guó)際發(fā)射服務(wù)的公司在這方面的報(bào)價(jià)也不低,相比之下,性價(jià)比頗高的中國(guó)長(zhǎng)城公司的長(zhǎng)征三號(hào)乙火箭的發(fā)射費(fèi)用則在6000萬(wàn)美元以上,這樣看來(lái),來(lái)自中國(guó)的火箭已經(jīng)足夠便宜了。但埃隆·馬斯克創(chuàng)辦的SpaceX公司所研發(fā)的獵鷹9號(hào)火箭的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)射費(fèi)用僅為5400萬(wàn)美元,這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)讓SpaceX公司輕松拿到了NASA的合同。

  埃隆·馬斯克的航天夢(mèng)還在繼續(xù),在他規(guī)劃的藍(lán)圖中,讓更多的人負(fù)擔(dān)得起到太空旅游的費(fèi)用是下一階段的計(jì)劃。航天技術(shù)我確實(shí)不懂,但我覺(jué)得首先要改變的就是飛船在返回地球時(shí)著陸的方式,像獵鷹9號(hào)運(yùn)載火箭發(fā)射的飛龍?zhí)柲菢右揽拷德鋫銐嬋氪蠛V锌隙ú豢孔V,至少在這一點(diǎn)上,埃隆·馬斯克與我的意見(jiàn)保持一致。目前,Superdraco火箭發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)進(jìn)入研發(fā)階段,通過(guò)它來(lái)可以幫助飛船更平穩(wěn)的著陸。下面的這段視頻就是這項(xiàng)技術(shù)的演示。

[責(zé)任編輯:陳語(yǔ)]

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