對于中國互聯網人來說,意味著幾乎是無限的機會。

利用互聯網、移動互聯網的能力提升中國線下的產業和傳統產業,其間的潛力比全世界任何一個其他國家都要大。對于中國互聯網人來說,意味著幾乎是無限的機會。

對于互聯網的從業者來說,新的感覺很重要,因為互聯網市場在迅速變化,我們每天做的東西都是新的東西,很多人進入互聯網領域就再也出不去了。不管原來從事哪個行業,一旦轉到這個領域之后,我很少看到有人再轉出去。互聯網的魅力就在于不斷地變化,不斷有新的東西,不斷有新的挑戰,不斷有人能夠實現新的夢想,所以互聯網領域是非常吸引人、非常激動人心的地方。

去年大家都在講移動互聯網大潮的到來,其實產生了很多的泡沫,而我最大的質疑是移動互聯網的商業模式問題。一年過去了,我們看到了一些變化。在PC互聯網時代一些行得通的商業模式,在移動互聯網時代也逐漸顯現出了它的潛力。

在PC互聯網時代,最大的兩個商業模式一個是前向收費,一個是后向收費。前向收費以游戲為中心,是一個很大的產業。在過去的一年中,我們也看到了無線游戲的蓬勃發展,雖然現在還非常小,但是趨勢和希望大家都看到了。而后向收費,應該說百度在這方面做得比較早,在過年一年當中,在移動互聯網的廣告上尤其是搜索的廣告上, 我們也看到了飛速的發展。所以我們看到了很多的希望,整個移動互聯網在商業模式上的前景,應該說它的進展還是非常不錯的。

但我想說的是,無線互聯網商業模式的進展,僅僅是我們看到的整個產業大潮中很小的一部分。真正讓我們激動的,真正有潛力的地方,并不是大家要去拼命發掘的那些新產生的東西。在移動互聯網領域新產生的產品也好、技術也好,我相信在這方面每個公司都有足夠大的投入,但是當我們想起未來發展趨勢的時候,我看到的是一個不太一樣的東西。

尤其是當我們在中國和美國之間做一些比較的時候,我們會發現美國的互聯網公司很多時候必須要去創造一個新的市場它才能夠起來,以前沒有這個東西,沒有這個市場,他去做了,最后就起來了。而在中國,我們看到很多的東西是我們利用了互聯網,利用移動互聯網的能力在傳統產業建立了更加有競爭力的業務,這是一個非常大的不一樣。而這個不一樣又源于美國比如說線下的產業,傳統的產業非常發達、非常成熟,它們有著幾十年、上百年的歷史,已經具有相當的競爭力了,而中國的線下產業,可能很多都是隨著30年前的改革開放才開始做,一直在比較低層次的水平上發展。這個時候當我們能夠利用互聯網、移動互聯網的能力去提升那些線下的產業和傳統產業的時候,我們發現這里面的潛力非常大,比在美國、比在全世界任何一個其他國家可能都要大。

舉一個例子,我上周在美國待了一個多星期,到美國第一天我就上網查找到一盆花,我覺得很好,想把它買下來,就在那個網站上下了單。因為是在美國的第一天,我想一個多星期一定能收到這盆花。下完單后我一查,發現這些植物通常要兩到三個星期才能收到。為什么會這樣?它的配送規則,是星期一配送到加州或者西海岸去的,星期二送到哪里,星期三送到哪里,每一天送的是不同的地方。由于配送的地點是在美國東部,這樣就能讓所有的地方在周末之前能夠收到。但這樣的速度對我們中國的消費者已經很不習慣了,我們習慣每天三次配送或者每天四次送,當天下午下單,當天晚上收不到就有些不習慣,但是美國消費者大概需要兩到三個星期才能收到貨。這就是中美現在電子商務的現狀。網上零售占比在中國占到6%,在美國也占到6%。這個比重是一樣的,但是中國網上零售增速去年85%,美國去年是15%,這個差距就已經很明顯了。而之所以有這樣的差距,是因為我們利用了互聯網,能夠迅速做出一套比線下產業更具有競爭力的東西。

電商是這樣的,我們每一個能想到的垂直領域都是這樣的。比如說旅游,中國的星級酒店大概總共有八九千家,絕大多數酒店都是只有一間店,都不是連鎖的。而美國很不一樣,美國絕大多數星級酒店都是連鎖的,他們的訂房、管理都非常成體系,及早地預測什么時候人多,什么時候人少,在網上下單,到他們的網站上可能會得到最多的優惠。而中國的酒店訂房確認還只認傳真,既沒有規模效應,又沒有使用先進的技術,這就使得我們的OTA在中國的旅游方面的網站,攜程也好,藝龍也好,去哪兒也好,都能獲得比美國的同類更大的發展潛力和更大的發展空間。線下沒有做的事情,我們依靠互聯網的力量,依靠互聯網的技術,依靠互聯網人的思維,依靠互聯網公司的治理結構和競爭力,我們可以做得更好。

這些還只是我們看到的,已經發生的,已經對于傳統產業產生了比較大的沖擊的行業,而這些行業現在只是整個中國經濟的一個非常非常小的部分。中國經濟由于各行各業的發展都落后于發達國家,當互聯網包括移動互聯網到來的時候,我們有更好的技術、更優秀的人才、更合理的公司治理結構,可以對這個行業產生更大的影響。這也就是為什么我認為中國的互聯網正在加速淘汰中國的傳統產業,這是一個很可怕的趨勢。畢竟互聯網在整個中國還是一個小的產業,互聯網以外的產業是更大的產業, 而每一個這樣的產業都面臨互聯網產業的沖擊,對互聯網人來說,我們面臨著幾乎是無限的機會。

很多大的領域,比如說教育,這是一個很大的領域,關系到每個家庭,每個孩子都要上學,要上小學、中學、大學,中國主流的教育現在全部都是官辦的、國有的,體制是有問題的,是沒有競爭力的。事實上,目前幾乎所有公立機構占主流的行業都是一樣的,都太不具有競爭力了,都是互聯網思維、互聯網技術、互聯網類的服務可以在其中大有所為的。

還有一個大家比較容易想到的是醫療,中國最優秀的醫生全部都在公立的三甲醫院里,可是我們每一個人都知道,三甲醫院進去的感覺是什么?人滿為患,里面排隊掛號,掛上號以后三五分鐘就出來了,只能獲得這些有名醫生幾分鐘的時間。一旦這個領域放開的話,會有更大的變革出現。我們能夠想到的主流產業都存在這樣的機會,我們想不到的那些不是很主流的產業,其實一樣存在這樣的機會,這是我們國家現在所處的階段給我們提供的比較獨特的一個機會,或者說是我們后發的優勢。

不光互聯網,其實大家可以看到,像高鐵,中國主要城市之間基本上都有高鐵,有動車,但是美國基本上沒有。這樣的例子很多很多,這樣的后發優勢是上天賜給我們中國互聯網從業者的機會。我覺得也是那些在傳統產業中有夢想、愿意擁抱互聯網的從業人員的機會。我期望我們所有這些人能夠更好地利用這些機會推進整個中國的進步,為我們更好的生活,為我們中國人更好的生活,為我們每一個中國人實現自己的夢想產生積極的作用。

(李彥宏,百度公司董事長兼首席執行官)

[責任編輯:趙卓然]

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