最近，李中東有點煩。
中華牌電池剛剛起死回生，卻因渠道短板舉步維艱；迫不得已收購飄安集團，欲使其浴火重生，卻又無能為力；而鋰電行業，也好不到哪兒，產能過剩、競爭慘烈……
而讓李中東更揪心的是隱現的資金鏈困局。他一點兒也不敢怠慢，在河南環宇集團（簡稱河南環宇），鋰電產業被確定為核心產業，在研發投入上只能前進，不能后退。盡管其中潛藏著巨大風險，但是對李中東來說，即便是刀山火海，也必須向前沖，因為這是父親李文曼開創的事業，這里有他的夢，也有自己的夢。
在新鄉，若提起電池世家，李家父子是家喻戶曉。父親李文曼有“老李董”美譽，兒子李中東則被稱為“小李董”。在李文曼那個年代，河南環宇成為中國二次電池的開拓者，也奠定了其“電池大王”的基礎。5年前，李文曼把公司交給了兒子，順利實現了企業傳承。兩代人一個夢。做鋰電行業的領先者，自然成了李中東要踐行的夢想。
從“平民”到“將軍”
李中東在中學時，很羨慕干鐵路事業的人。1983年，李中東高中畢業時，順利考上了蘭州鐵路學院。畢業后，就進入了鄭州鐵路局，被分配到了新鄉工務段。在那里，李中東一步一個腳印，從技術員、工程師，一直做到了某科室主任。
李中東不僅踏實敬業，還有一手技術活，工作上自然游刃有余。但是，這在李文曼看來，這個工作對年輕人來說，沒什么意思，也沒什么追求。因拗不過父親的一再堅持，1990年，李中東離開了心愛的崗位，進入父親的企業。當然，來這里不是享樂的。父親告誡李中東，要從基層做起，將來他若有能力，就讓他接班；若沒能力，就讓別人接。很顯然，父親是在未雨綢繆，在為李中東接班做準備。
平時，對父親，李中東既佩服又敬重。自來到父親的企業，就一切聽從父親的安排，扎根基層，埋頭苦干，一做就是6個年頭。其間，李中東做過一線工人，也做過班組長，后來又從車間主任，一路做到副廠長、工程師等。在長期工作的摔打中，李中東在技術和管理上的才干得到了歷練。
1996年，李中東轉移到另一戰線，開始從事營銷工作。經過在市場上7年的摸爬滾打，2003年，李中東坐上了營銷副總監的位置。李中東并不滿足于僅有實踐，也渴望得到理論的營養，他隨后進入北京大學深造，在經濟學院順利拿到了EMBA學位。
2002年之后，河南環宇開始專注于技術研發。隨后，驚喜一個接著一個。2003年研發出了磷酸鐵鋰離子電池材料；2004年研發出了國內最早的鋰動力電池。
河南環宇快速發展，企業也迅速壯大，當時光員工就有700多人。但是李文曼發現，早期慣用的經營手段和運營思路，早已失靈了，企業進入了發展瓶頸。更讓“老李董”感到時運不好的是，恰逢2008年爆發世界性金融危機。與眾多企業一樣，河南環宇也內外交困。這時，“老李董”激流勇退，李中東臨危接棒。
二次創業
對匆忙上任的李中東來說，雖然之前沒任何駕馭企業的經驗，但在接手企業前，已經摸爬滾打了23年，對企業再熟悉不過，企業的優勢、劣勢是什么，什么需要繼承，什么需要改革，他都一清二楚。
另外，父親勤奮、好學、執著做事的精神，如今在李中東身上都能找到影子。李中東也有自己的優勢，不僅懂技術，還懂管理，思想開放、果敢，有沖勁。
新官上任三把火。李中東一接手，便立即主導實施了“新政”，也被業界贊為“二次創業”。他首先砍掉了很多非主營業務，把有限的資源、精力，集中在主業上，使企業回歸到了追求專業化的路子上。“做事要專業化，不能盲目多元化，尤其是制造業更是如此，只有做到了專注，執著，才能把事做到極致。”
其次，李中東從企業治理層面，進行了徹底的“手術”。 在“老李董”創業第二年，在企業內部推行了全員股份制，這在當時的中國企業界是很先進的做法，但由于制度構建不規范、不科學，導致最后的改革不得不停滯。李中東對全員股份制進行了徹底整頓，將原有的小股東股權購回，清理后剩下34位股東。另外，李中東在企業總股本中拿出10%，用以激勵員工。
他之所以這樣做，主要得益于他重視人才。在父親的時代，曾培養了很多電池行業的技術人才，但由于企業治理制度的落后、不完善、不科學，導致企業留不住人。目前，在科隆集團、金龍銅管集團負責新能源的高管，都是從河南環宇出走的。在這一點上，李中東顯得既憂心，又迫切。“要成為一流企業，就必須有最頂端的人才。在引來人才的同時，更重要的是要以制度的形式，將他們留下。”李中東“求賢如渴”，據了解，河南環宇的技術總監潘險峰，就是他從德國請回來的。
在這一點上，李中東顯出與“老李董”的不同之處。“老李董”是個“超人”，事無巨細，喜歡親力親為；而李中東則認為，專業的人做專業的事，他更注重依靠團隊去戰斗。
在河南環宇，李中東還把技術研發作為企業發展的第一引擎，要求企業要緊跟世界前沿技術。事實也是如此，李中東很少在廠區建設等形象工程上投資，而在科研上，卻很舍得下本錢。李中東比誰都更清楚，河南環宇如果做不到技術領先，就保證不了產品的競爭優勢，這樣一來，在行業里就會失去話語權，喪失多年來積累的優勢。這些年，公司的收入幾乎都投在了技術研發上，為的就是能確保河南環宇在技術上突破，成為中國鋰電行業的領導者。這不僅是父親李文曼的夢，更是自己的夢。
隨著李中東二次創業的推進，河南環宇順利進入“小李董”時代。一座占地400畝的新廠區，正在如火如荼地建設。一期工程很快將實現投產，將來等新廠區全部實現投產后，年銷售額將達到50億元。在河南環宇，賽爾新能源有限公司專攻鋰離子動力電池，并取得了很大突破，已經成為推動河南環宇快速成長的引擎。
如今，李中東在積極籌備環宇賽爾板塊的上市計劃。其實早在“老李董”時代，就有了上市規劃。李中東希望，能盡快完成父子兩代人的上市夢。
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